Конвейер карточек: 30 в день одним стилем

Новый товар ждал очереди на съёмку, потом дизайнера, потом копирайтера. День работы трёх человек на одну карточку: к сезону, когда надо выпустить триста, эта арифметика ломалась пополам.

Половину съёмок делали в студии, половину доснимали на телефон, и полка магазина выглядела пёстро, мягко говоря. У площадок при этом разные требования к главным картинкам, и переделки ходили по кругу.

Конвейер карточек окупается от сотни новых товаров в сезон. При меньшем потоке дешевле поручить это дизайнеру и не строить систему.

Важнее объёма другое: у вас должен быть узнаваемый стиль, который можно описать правилами. Если каждая карточка делается на вкус, конвейер выдаст ровно то же самое, только быстрее, и стиль расползётся ещё сильнее. И отдельно: кто-то должен смотреть карточки перед выгрузкой, полностью без человека это не работает.

Считали по журналу самого конвейера: сколько карточек прошло полный путь от загрузки фото товара до выгрузки на площадку. Брали квартал целиком, вместе с днями простоя и переделок, а не лучшую неделю.

Стоимость карточки до внедрения собрали из ставок трёх исполнителей: фотограф, дизайнер, копирайтер, плюс время менеджера на сборку. После внедрения в неё вошли оплата обращений к моделям и время редактора на проверку. Считать надо обе части, иначе экономия выглядит больше настоящей.

Ноль снятых площадками карточек это проверяемый факт за квартал наблюдения, а не обещание. Мы отдельно ведём журнал отклонений: любое снятие разбирается и превращается в правило шаблона.