+7 499 350-21-34 Telegram MAX WhatsApp info@agenty-ai.ru
Агенты ИИ карта сети обсудить проект
отзывы

Что говорят заказчики

Собрали отзывы по направлениям, чтобы было видно не среднюю температуру, а результат в конкретной задаче. Оценки ниже пяти оставлены как есть: набор из одних пятёрок читается как накрутка и ничего не сообщает.

15 отзывовпо пяти направлениям
4,8 из 5средняя оценка
с результатому каждого своя цифра

узел 01 ИИ-агенты

Елена Ткачук
Елена Ткачук
Руководитель клиентского сервиса, сеть медицинских центров, Москва
апрель 2026

Записывались к нам только по телефону, четыре администратора не вытягивали вечерний поток. Бот забрал запись, перенос и отмену. За первый месяц 62 % обращений закрылись без человека, и ни одной жалобы «поговорите с живым». Отдельно ценно, что сложное он сам отдаёт администратору вместе с перепиской.

62 % обращений без оператора
Игорь Севастьянов
Игорь Севастьянов
Коммерческий директор, интернет-магазин бытовой техники
февраль 2026

Просил не «умного бота», а чтобы перестали теряться заявки из четырёх каналов. Сделали агента, который сам заводит сделку в CRM и не даёт дублей. Время первого ответа упало с 40 минут до полутора. Считали вместе с ними до старта, и цифра сошлась.

первый ответ: 40 мин → 1,5 мин
Алина Верещагина
Алина Верещагина
Руководитель поддержки, онлайн-школа
май 2026

Работает как обещали, но честно: первые две недели бот отвечал слишком формально, пришлось переписывать тон вместе с их редактором. После этого претензий нет. Хотелось бы, чтобы этот этап закладывали в план сразу, а не по факту.

две недели на настройку тона

узел 02 ИИ для бизнеса

Виктор Лапшин
Виктор Лапшин
Финансовый директор, оптовый поставщик стройматериалов
март 2026

Три бухгалтера вручную вбивали счета и УПД из почты. Теперь документы разбираются сами и попадают в учёт, человек только подтверждает спорное. Освободилось примерно 90 часов в месяц, это полставки, которые мы не стали нанимать.

≈ 90 часов в месяц
Юлия Гаврилова
Юлия Гаврилова
Руководитель отдела продаж, производитель мебели, Пермь
январь 2026

Заявки приходили с сайта, с почты и из двух мессенджеров, менеджеры разбирали их руками и путались в дублях. Сейчас всё сводится в одну карточку. Что понравилось в работе: месяц они просто смотрели, как у нас устроено, и только потом предложили решение.

четыре канала сведены в одну карточку
Рустам Ахметшин
Рустам Ахметшин
Операционный директор, логистическая компания
июнь 2026

Нужны были сводки по рейсам без выгрузок в Excel. Спрашиваем в чате обычными словами и получаем ответ с цифрами и ссылкой, откуда они взяты. Проверяемость важнее скорости, и именно её нам дали.

сводки вопросом в чат вместо выгрузок

узел 03 ИИ для разработки

Кирилл Дементьев
Кирилл Дементьев
Технический директор, финтех-продукт
февраль 2026

Скептически относился к таким компаниям: обычно это демо на пустом репозитории. Здесь агент разбирает наши пул-реквесты по нашим же правилам. Ревью стало приходить за минуты, а не на следующий день. Спорные места он помечает, а не правит молча.

ревью за минуты вместо суток
Оксана Литвинова
Оксана Литвинова
Руководитель разработки, страховая компания
апрель 2026

Документация и тесты по существующему коду, до чего у нас годами не доходили руки. Сделали. Снимаю балл за сроки: сдвинулись на две недели из-за доступов на нашей стороне, но предупредили заранее и план пересобрали.

покрытие тестами legacy-кода
Артур Багдасарян
Артур Багдасарян
Основатель, продуктовая студия
июль 2026

Брали их как подрядчика на кусок, где сами не тянули по срокам. Прототип показали на четырнадцатый день, как и было в договоре. Слой моделей вынесли отдельно. Через два месяца меняли поставщика, логику не трогали вообще.

прототип на 14-й день

узел 04 Генерация контента

Светлана Радченко
Светлана Радченко
Бренд-менеджер, производитель косметики
март 2026

Съёмка новой линейки стоила нам как месяц работы отдела. Сейчас предметка и сцены собираются генерацией в одном стиле, съёмку оставили только под флагман. Важно, что бренд-книгу они читали, не пришлось объяснять, почему нельзя менять оттенок.

съёмка только под флагманскую линейку
Никита Ершов
Никита Ершов
Руководитель маркетплейс-направления, дистрибьютор электроники
май 2026

Полторы тысячи карточек, каждую надо описать и оформить. Раньше это был подряд на копирайтеров и вечная разнородность. Теперь поток идёт в одном тоне, а спорные карточки уходят человеку. Закрыли ассортимент за шесть недель.

1500 карточек за 6 недель
Мария Полякова
Мария Полякова
Директор по маркетингу, сеть кофеен
июнь 2026

Нужен был поток роликов под площадки. Раньше делали три в месяц, теперь около сорока. Сценарий, озвучка и сборка по шаблону, мы только утверждаем. Единственное, о чём предупрежу: шаблоны надо обновлять, иначе через месяц всё выглядит одинаково. Они об этом сами сказали.

3 → 40 роликов в месяц

узел 05 ИИ-сервисы

Андрей Мазур
Андрей Мазур
ИТ-директор, промышленный холдинг
апрель 2026

Условие было жёсткое: данные не покидают контур. Развернули у нас на своём железе, показали логи каждого обращения к модели. Служба безопасности приняла с первого раза. За десять лет такое у меня второй раз.

развёртывание в закрытом контуре
Екатерина Фомина
Екатерина Фомина
Руководитель информационной безопасности, банк
февраль 2026

Пришли к ним с готовым списком требований и ждали спора. Вместо спора получили карту доступов и регламент: кто, к каким данным и на каком основании. Половину рисков они назвали раньше меня.

карта доступов и регламент до старта
Глеб Устинов
Глеб Устинов
Руководитель ИТ, розничная сеть
июль 2026

Сопровождение работает: качество ответов смотрят, дообучают, раз в месяц присылают разбор. Балл снимаю за первый месяц: отчёты приходили слишком техническими, читать их мог только я. Переделали после первой же просьбы.

ежемесячный разбор качества
02 / вся сеть

Все узлы и что в них входит

Пять направлений и всё, что внутри каждого. Любой узел открывается своей страницей с ценами, сроками и составом работ.

Схема сети: ядро с золотыми кольцами и узлы на связях
интерактивная карта

Как узлы связаны

Одна задача обычно идёт через несколько узлов: бот принял обращение, агент разобрал, документ ушёл в 1С. На карте видно, где чей участок и что передаётся дальше.

открыть карту

Хотите поговорить с кем-то из них

Дадим контакт заказчика из близкой отрасли, чтобы вы спросили напрямую. По согласованию с ним, разумеется.

Папка с документами, из которой поднимается столбчатая диаграмма: выгрузка превращается в расчёт

Полезнее всего выгрузка обращений или заявок за месяц. Подойдут также регламент, прайс, пример договора или акта.
PDF, DOC, DOCX, XLS, XLSX, CSV, TXT, ZIP, RAR, 7Z, PNG, JPG, JPEG. До 20 МБ на файл, не больше 5 файлов, суммарно до 50 МБ.

Файлы уходят вместе с заявкой и дальше отдела продаж не идут. NDA подпишем до передачи данных, если нужно.

Оставить отзыв

Публикуем после проверки: сверяем, что работа действительно была. Компанию можно не называть, тогда покажем отрасль и размер.

Оценка