Производственный холдинг, 1200 сотрудников. Кадровики и юристы половину дня отвечали на одни и те же вопросы, а регламенты жили в сетевых папках в десяти версиях. Ниже история про то, как порядок в документах оказался половиной проекта.
Клиент под NDA: имя не разглашаем, потому что связаны договором о неразглашении, для наших контрактов это обычное условие. Отрасль, задача, ход работ и цифры настоящие.
Вопрос «сколько дней отпуска мне положено» кадровики слышали по десять раз в день. Юристам доставались командировки, доверенности и договорные условия. Эксперты дорогие, вопросы копеечные, и конца им не было видно.
Сотрудники, которым надоедало ждать, искали регламенты сами, находили версию трёхлетней давности и делали по ней. Ошибка всплывала позже, уже у юристов, и стоила заметно дороже исходного вопроса.
Собрали действующие версии всех регламентов и вычистили архив. Старые версии ушли из поиска насовсем, а не спрятались в подпапку.
Модель развёрнута внутри холдинга: документы наружу не уходят. Служба безопасности видела карту доступов до запуска, а не после.
Месяц замеров: точность ответов и доля вопросов, закрытых без эксперта. Спорные ответы размечали вместе с юристами.
Раскатали на весь холдинг. Ответ всегда со ссылкой на пункт регламента: не «мне кажется», а «пункт 4.2, вот он».
«Половина работы была не про модель, а про порядок в документах. Пока мы собирали действующие версии, холдинг впервые увидел, сколько у него регламентов-призраков. Поиск хорош ровно настолько, насколько чиста база.»
Ответ со ссылкой на пункт приходит за минуту. Обращения к кадровикам и юристам упали вдвое, и это не потому, что люди стали меньше спрашивать: спрашивать стали у машины, а к экспертам ходят с тем, что машина честно отдаёт им.
Услуга по теме: направление 02 «ИИ для бизнеса» · все кейсы студии
Поиск идёт по разобранным на пункты документам, и ответ без ссылки на пункт система не выдаёт вовсе.
Внутренний ассистент по документам окупается там, где сотрудников больше трёхсот, а правил больше сотни страниц. Кадры, охрана труда, закупки, юридические вопросы: везде, где ответ существует, но искать его дольше, чем спросить человека.
Главное условие не техническое: у документов должен быть хозяин. Если никто не знает, какая версия регламента действующая, проект начнётся с инвентаризации, и это месяц работы заказчика, а не наш.
Снижение обращений к экспертам на 52 процента может означать и то, что люди перестали спрашивать вообще. Мы проверяли и это.
База: месяц учёта обращений к кадровикам и юристам до запуска, по внутренним заявкам и почте. После запуска сняли такой же месяц, плюс третий месяц контрольно, чтобы увидеть, не вернулись ли вопросы.
Отдельно смотрели, не ушли ли обращения в тень: опросили руководителей подразделений, стало ли больше вопросов внутри отдела, минуя систему. Роста там не нашли, но признаём: это опрос, а не замер.
Сто процентов ответов со ссылкой на источник это не оценка качества, а свойство контура: система физически не отвечает, если не нашла пункт документа. При отсутствии источника она говорит, что ответа нет, и предлагает написать эксперту.
Половина проекта оказалась про порядок в документах, а не про модель. Это нормально, и лучше знать заранее: с тех пор мы начинаем с вопросов о документах.
Регламенты лежали в нескольких версиях, и на пилоте система честно цитировала не ту. Вместе с заказчиком определили действующие редакции и привязали каждую к дате. Теперь вопрос «какая версия действует» звучит на первой встрече.
Старые приказы хранились картинками, и распознавание могло сбить номер пункта, а неверный номер хуже отсутствия ответа. Прогнали архив через распознавание с ручной проверкой номеров по выборке. Это правило для любого архива со сканами.
Первая версия цитировала пункт дословно, канцелярским языком, и сотрудники всё равно шли за переводом. Научили систему отвечать коротко и по-человечески, а пункт ставить рядом для проверки. Теперь так устроен каждый наш ассистент по документам.
Это самый долгий кейс в подборке, и причина не в технике.
Если бы документы были в порядке заранее, проект занял бы шесть недель вместо трёх месяцев. Мы теперь спрашиваем про версии документов на первой встрече.
Пришлите список регламентов и десяток типовых вопросов, соберём демо на ваших документах.